Всё просто. Руковоство должно понимать, что организация состоит не только из внешней среды, но и из внутренней. Если там кто-то и понимает, то их очень мало и сил всё поменять не хватит. Внешние взаимоотношения с поставщиками(откаты), клентом(за продуктами всё равно будут ходить) и проверяющими(кк всегда) организациями в приоритете. Внутренняя среда никак и никем не выстраивается. Вид создаётся, но уже давно никто никого ничему не учит. Это не выгодно. Люди будут уходить.  Читайте историю. Православие ввергло нашу землю в тьму незнаний, чтобы контролировать и внушало нам, что мы самы лечшие(Бог нас любит).  Да, руководитель должен развивать сильных людей. Но посудите сами... Если таких 2%, а остальные пьянь и бездельники, многие из которых хорошо маскируются, то как? Ведь есть ещё психика и семья... Они (руководители) часто останавливаются в развитии и плывут по течению. Никого не растят, но и не вредят никому.  Жалко их, т.к. не понимают, что вся эта систем не является развивающей. Для нормального специалиста, который хочет работать, здесь рано или поздно приходит STOP, а дальше развивать его никто не будет. Нужно уходить и искать трудности. А как ещё вы хотите развиваться??? Получите от них СТАРТ!!! Дальше всё в ваших руках. Не теряйте времени на бездарей, которые рассказывают Вам, что они стараются. У хорошего работника рот всегда закрыт, он работает. Остальные отвлекают Вас от работы.  Постарайтесь заглянуть за пределы своего предприятия. Там тоже люди живут и работают. Они ездят на отдых и делают покупки. Проснитесь. Есть собственники, желающие доверить Вам свои деньги и возможности взамен на прибыль.  Если суждено, то создадите своё предприятие (пусть небольшое) и новые рабочие места.  Если не хочется, то плывите... ДА, адюльтер действительно присутствует- и все пляшут под его дудочку. Родственники и еще раз родственники, там делать нечего, только пустая трата времени, причем с минимальными зарплатами. Лесть, ложь, грязь....грязь...!!!!